BOB集烘干、消毒等功能于一体的衣柜，能自动抽气实现真空储存的“抽屉”，可以将湿气转化为热量的自发热被……12月上旬，上海证券报记者走进广东的家居卖场，各类智能化、个性化的先进家居产品令人目不暇接，更好实现人们对美好生活的向往。
党的二十大报告提出，“推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”“坚持把实现人民对美好生活的向往作为现代化建设的出发点和落脚点”。这为家居家纺行业的发展指明了方向。
匠人们的心声，正在通过智能制造转变为现实。面对复杂多变的外部环境，一批家居家纺企业正加快转型升级的步伐。从产品品质、性能不断提升到智能产线逐步替代传统工厂，再到绿色环保成为主流趋势，家居家纺行业高质量发展的路径愈发清晰。
11月10日晚8点，京东双十一“巅峰28小时”活动开场仅10分钟，水星家纺的成交额就同比增长超过2倍。
“除传统电商平台外，我们还提前布局了抖音、快手等电商新渠道，新渠道成交额在今年双十一实现同比大幅增长。”水星家纺董事长李裕陆告诉记者，目前水星家纺来自线上线下的订单充足，处于历史同期较高水平，公司正在合理调配产能，保证订单产品的顺利交付。
“目前公司整体订单在预期之内，索菲亚各事业部将共同发力确保实现全年经营目标。”索菲亚高级总经理朱亦进对记者说，索菲亚在“多品牌、全品类、全渠道”的战略引导下，六大事业部“火力全开”，其中整装渠道表现较为亮眼，发展潜力大，是公司重点发力的新渠道。
同样位于定制家居行业第一梯队的欧派家居，正在全力打好今年的“收官战”。欧派家居董事会秘书欧盈盈告诉记者，四季度以来公司整体订单情况平稳，从行业到公司层面均出现不少积极信号。
具体来看，从9月起，欧派家居的工程业务同比接单数据已由负转正，预计将带动橱柜、卫浴接单环比改善。同时公司整装渠道拓展、整家模式推广使得衣柜及配套品保持稳定增长。BOB
今年，欧派家居以“拓渠道、抢流量、增单值、扩份额”为总基调，度积极推进大家居战略。“随着限电等因素消除，我们的主要产品交付周期恢复到了正常水平，规模效应的体现可能较上一季度更理想。”欧盈盈表示，叠加9月以来原材料整体价格同比下行明显，家居企业盈利能力有望恢复。
打开水星家纺的天猫旗舰店，一款标注着“智能控温黑科技”的被芯格外引人注目。页面显示，该款被芯采用的纤维材料能根据周围环境变化，进行吸热或者放热，缓冲被窝内温度的骤变。
“越来越多的消费者愿意为高品质的家居生活付费。他们更加注重产品的健康性、安全性、防护性，也更加关注产品的绿色环保属性。”李裕陆表示，加强消费者洞察，推进技术研发是水星家纺整体发展战略中的一个重要环节。
据介绍，水星家纺正在重点开展低致敏纤维、蛋白纤维、茶氨酸纤维等项目的技术研发、科技攻关及投产工艺完善。目前，公司推出的五谷纯享蛋白亲肤被、茶氨酸磨毛套件均已销售上万件（套）。
好莱客在其位于广州从化的生产基地，打造了一座占地5000平方米的原态潮居智造所。当中一片名为“板材博物馆”的区域，陈列着数百块不同花色的好莱客板材，包括今年7月全新升级的原态净醛板。
“原态净醛板是在原态板基础上，于饰面增加了新一代纳米净醛生态涂层，实现从板材环保到空间环保的升级。”好莱客副总裁沈竣宇介绍，好莱客于2012年推出原态板，率先践行“零甲醛添加”的产品理念。历经10年7次迭代升级，BOB目前公司已形成原态板、原态净醛竹板、原态G6三重梯度的系列产品。
无论是家居一体化、个性化的定制趋势，BOB还是产品健康化、高端化的升级方向，均离不开智能制造的支撑。
步入索菲亚的华南4.0未来工厂，BOB记者看到这样一幅景象——车间内机械臂闪转腾挪，迅速灵活地完成扫码、抓取板材、入库等一系列动作；机器与机器之间配合“默契”，一道道工序按照操作指令流畅衔接。
据朱亦进介绍，索菲亚在行业内率先开展数字化转型，并将其列入长期战略。索菲亚4.0车间加工准确率达100%，材料利用率提高11%，BOB大大减少了材料和能源浪费，每年节约成本1000多万元。
“人们个性化消费需求的兴起给定制家居的行业规模化发展带来了挑战。如何实现非标定制家具的大规模、高效率地批量生产，是所有家居企业都要解决的问题。”欧派家居执行总裁助理朱耀军对记者表示。
通过多年的研发投入及逐步更新迭代，欧派家居已基本打通贯穿覆盖市场前端、数据中台、工厂管理和物流运输全流程的“数字干线”，可将非标准化的定制家居产品需求拆解为标准化生产指令，从而实现规模化生产。
好莱客则在今年8月以4021万元拿下湖北汉川经开区一块工业用地，用于加码定制家居工业4.0制造基地项目建设。在此之前，好莱客位于汉川的工业4.0智造基地一期已于2021年3月投产。
“好莱客的智能工厂能让后端规模化生产精准匹配前端个性化订单需求，将整体的人均效率提升超50%，加工准确度和板材利用率均得到稳步提升。”沈竣宇说。
近日，记者在走访深圳中心区的家居城时注意到，尽管每年的三四季度是家居行业消费旺季，但受多重因素影响，今年各个家居企业的线下门店客流，与往年同期相比都有不同程度地减少。
“消费场景多元化和消费行为碎片化在持续，各类家装、精装等前置流量入口对家居卖场、实体门店造成冲击。加上其他外部因素扰动，对重视线下服务的定制家居企业发展提出了新的挑战。”沈竣宇说。
同时，国内家居家纺行业仍呈现“大而散”的市场格局，行业竞争激烈、产品同质化等问题普遍存在。在此背景下，如何通过有竞争力的产品，高质量的服务抢占市场份额；如何保持供应链优势，提升管理效率均是企业需要思考的问题。
已在工业4.0领域有所布局的索菲亚将沿着这一路径持续前行。“索菲亚将在研发数字化、营销数字化、制造数字化和服务数字化4个方面持续深度推广，实现以增长为目的的降本增效，推动企业可持续发展。”朱亦进说。
沈竣宇亦表示，好莱客将继续以工业4.0思维，打造绿色智能制造标杆企业，从环保品质、交付效率、节能减排等方面，为推动行业制造的高质量发展贡献力量。
“公司将以市场为导向，持续加大科技研发的人才、资金、设施设备投入，把科技研发作为引领企业高质量发展、获取独特竞争优势的重要手段和战略支撑力量。”李裕陆说。
“欧派家居将进一步响应党的号召，持续加大信息化、智能化升级改造的资源投入，为消费者提供更高性价比，更高品质的定制家居产品。”在朱耀军看来，大家居将成为行业头部企业进一步发展必由之路，企业能做的就是发挥自身所长，不断突破、创新、融合、深化改革，实现可持续高成长。
